现场改善IE七大手法之动改法！-行业信息

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现场改善IE七大手法之动改法！

时间：2024年10月12日点击：次【字体：大中小】

“现场改善”即通过精益生产方式和各种改善工具，从现场实际出发，全员参与的持续性改善活动。其目标是改善工作的效率，其核心是认清浪费并把它们看作改善的时机，同时消除或减少浪费，降低劳动强度，其成果是去除隐藏成本，降低生产成本。
本篇我们重点论述IE七大手法的第二种方法：动改法。动改法全称为“动作改善方法”，它的主作作用是减少操作人员的疲劳，缩短操作人员的工作时间，从而提高工作的效率。
动改法（动作改善）的基本方向主要从四个方面理解：
1、双手同时使用
这里主要讲到的是动作的配合程度和协调性，能同时使用双手完成的动作，坚决不让一只手闲着没事做。
2、动作单元力求减少
这里主要讲到的是动作涉及的范围不要太大，能在一个单元完成的任务，坚决不重复在几个单元上完成。
3、动作距离力求缩短
这里主要讲到的是动作的幅度和跨度不要太大，当然也包括了物品周转的距离也要相对应的缩短。
4、操作者在工作的同时能够感受到舒适
不仅局限于工作环境的清爽、整洁，同时操作者能感觉到工作的效率和品质有明显的提升，往往只有工作有了成就感，人才能真正地感受到舒适。
动作改善的技巧主要在于剔除不必要的动作、合并多余的动作、重组反复的动作和简化繁琐的动作。动作分析的实施以及动作改善原则的应用，其目的在改善工作，减少疲劳，提高效率，发挥最大的生产力。动作改善，必须从排除下列工作开始:
1、需要用力气的工作，亦即必须使手，脚或全身用力方能完成的工作，或向膝盖下方伸手及蹲下拿起物品的动作，因为这些工作会引起肌肉的疲劳。
2、不自然的姿势，例如蹲在地上做事，或弯着腰工作等，这些不自然的姿势亦会引起肌肉的疲劳。
3、需要注意力的工作，例如必须仔细对准的工作或必须谨慎挑选的工作等，因为这些工作会引起精神上的疲劳。
厌恶的工作，例如噪音很大，空气污浊，机器容易故障的工作。

来源：品悦咨询广州品悦信息咨询有限公司

(作者：佚名编辑：admin)

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