当前，印刷行业正面临严峻的发展挑战。部分企业陷入恶性价格竞争和产品同质化的内耗困局，行业内部存在盲目扩张和市场分割等问题。

 

 

这种低效、无序、负面的竞争模式，不仅造成资源浪费，更严重制约了印刷产业向高质量、高效益方向发展。在市场需求多元化的新形势下，这种粗放式竞争模式愈发显现出不可持续性，亟待通过创新驱动和结构优化来突破发展瓶颈。

 

 

“内卷式”竞争成因

 

“内卷式”竞争一般是指经营主体为了维护自身市场地位或争夺市场，不断投入大量精力和资源，却没有带来整体收益增长的恶性竞争现象。

 

造成“内卷式”竞争的原因多维且复杂。

从市场环境来看

供需失衡、产业需求不足问题突出。同质化供给快速扩张，而内需不足、外需不确定性加大，导致部分行业产能过剩，企业被迫在有限的市场内展开激烈竞争。

从营商环境来看

产业规划缺乏衔接，市场机制跟进慢，导致资源配置效率不高。

从企业情况来看

企业发展存在创新驱动不足形成的路径依赖和评价体系单一化催生的短期主义，同质化竞争导致边际效益递减，竞争持续加剧，陷入恶性循环。

 

 

“内卷式”竞争危害

 

“内卷式”竞争背后潜藏着不容忽视的结构性隐忧和不可持续性。市场活力的确需要竞争来激活，但“没有最低，只有更低”的无序价格倾轧，本质上是一场消耗战，透支的是行业的健康生态与可持续发展的根基。

 

印刷行业应深刻认识到，破除“内卷式”竞争是推动高质量发展的重要任务。为了深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面深化改革，落实印刷业数字化三年行动计划，需要遵循经济规律，汇集各方力量，着力破“内卷式”竞争之困，引导竞争朝着更加健康有序方向发展，从而有效推动印刷业高质量发展的各项决策部署落到实处、取得实效。

 

 

破“内卷式”竞争之策

 

破除“内卷式”竞争之困，行业要凝聚协同发展共识。倡导坚决抵制破坏行业生态的恶性竞争行为，共建良好行业生态；摈弃“各自为战”的博弈思维，迈向协同共生的互利共赢模式，加强行业信息的交流共享，让创新要素在全行业实现高效流动和协同发展。

 

破除“内卷式”竞争之困，企业要将创新作为引领发展的第一动力。印刷企业需建立以价值创造为导向的可持续发展模式，依托全产业链创新和差异化战略打造竞争优势。在市场拓展方面，企业应保持理性判断，规避同质化、低端产能的盲目扩张，将有限资源重点投向技术升级领域，利用自动化改造和数字化转型来提升生产效率。

 

破除“内卷式”竞争之困，行业要拓宽竞争维度。企业必须突破传统单一评价体系的局限，一方面，应主动寻求跨行业协同创新，通过与上下游产业链、互补性行业的深度联动，发掘新的价值增长点；另一方面，要跳出存量市场的红海厮杀，将战略目光投向更具潜力的增量蓝海市场，通过技术跨界融合、商业模式创新等方式，开拓高附加值的新兴应用场景，构建差异化竞争优势，从而获得更广阔的市场空间和可持续的增长动能。

 

破除内卷并非摒弃竞争，而是推动竞争向更高维度跃升。以价格战为代表的低层次内卷，终将陷入零和博弈的困局；唯有以创新、质量、效率为刃，方能开辟共生共荣的正道坦途，让竞争成为行业向上突破的阶梯，而非彼此消耗的泥潭。

 

用规则培育健康生态，用创新升级开拓成长沃土，在市场沃野中厚植“优者胜出”的发展理念，印刷行业的森林必将孕育出更多栋梁企业。

 

来源：广东省印刷复制业协会